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综合工程项目管理系统介绍
作者：上海悦流软件有限公司
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发表时间：2021-01-19 09:00:00
1.1 关键业务解决方案
1.1.1 综合工程项目管理
房屋建筑企业项目管理是其核心业务，利用致远的协同平台搭建的综合工程项目管理，完全可以解决房屋建筑企业对项目管理从项目前期准备、项目施工过程、项目验收一系列的过程管理。
该项目管理方案可以给房屋建筑企业带来以下好处：
1. 极大的提高了施工现场与管理部门之间业务审批的效率；
2. 施工现场的情况可以快速及时的反馈到相关管理部门，便于管理部门对现场情况进行指挥和调整。
3. 保证了跨多个业务流程的数据的一致性，形成项目管理业务的层层闭合、与协同；
4. 跨业务流程穿透查询提取数据，实时生成统计分析图表，支撑领导层进行决策。
1.1.1.1 项目管理应用框架
致远的房屋建筑企业综合工程项目管理业务应用框架在项目前期、中期、后期的管理中，以项目信息门户为呈现，提供项目过程与项目档案的数据查询、统计分析。如下图所示：
1.1.1.2 项目前期准备
项目前期准备主要涉及从商机来源及跟踪，投标过程、合同签订过程的管理。合同签订后，就可以形成项目基础档案，项目前期的准备是项目施工过程的基础。
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