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适用于库存盘点业务;
业务流程图
流程描述
顺序 | 岗位 | 业务步骤 | 业务实现内容的描述 | 单据 |
询价单 | ||||
01 | 仓库管理员 | 确定盘点范围 | 确定本次盘点的盘点范围; | |
02 | 仓库管理员 | 填制盘点单 | 根据盘点范围在ERP系统中填制盘点单; | |
03 | 库存作业人员 | PDA数据下载 | 扫描盘点单号,下载盘点清单; | |
04 | 库存作业人员 | 条码盘点 | 扫描待物料/产品条码,输入数量; | |
05 | 库存作业人员 | 数据提交 | 将PDA采集的数据上传到ERP系统; | |
06 | 监盘小组 | 审批 | 监盘小组针对盘点结果进行会审; | |
07 | 仓库主管 | 审核 | 审核【盘点单】; | |
08 | 仓库管理员 | 盘盈处理流程 | 若产生盘盈,则执行盘盈处理流程; | |
09 | 仓库管理员 | 盘亏处理流程 | 若产生盘亏,则执行盘亏处理流程; | |
10 | 仓库管理员 | 差异调整流程 | 若产生差异,则执行差异调整流程; |
适用于货位转移业务,在PDA直接扫描需要转移的货物,再扫描新的货位,提交后自动生成NC货位调整单;
用友软件服务商,用友二次开发,建筑行业erp系统
无
通过手持终端设备(PDA)扫描实现物料现存量实时查询;
无
通过手持终端设备(PDA)扫描实现货位现存量实时查询;
无
通过手持终端设备(PDA)查询一个仓库下的空货位;
无
Ø 以条码技术的应用特性,实现仓库数据采集自动化
利用物料的条码标识实现仓库作业的各个环节数据自动化采集,提升仓库作业尤其是仓库盘点的作业效率,提升仓库数据的准确性和及时性。
Ø 物料标识化体系建立,实现精细化管理目标。
对物料、仓库进行科学编码,建立科学的标识体系,以实现企业精细化管理目标,例如产品质量追溯等。
1) 在仓库管理中应用条码技术,实现数据的自动化采集,去掉了手工书写单据和送到机房输入的步骤,能大大提高工作效率。
2) 解决库房信息陈旧滞后的弊病。一张单据从填写、收集到键盘输入,需要一天或更长的时间。
3) 解决手工单据信息不准确的问题(主要是抄写错误,键入错误),从而达到提高生产率、明显改善服务质量、消除事务处理中的人工操作、减少无效劳动、消除因信息不准引起的附加库房存量、提高资金利用率等目的。
4) 将单据所需的大量纸张文字信息转换成电子数据,简化了日后的查询步骤, 工作人员不用再手工翻阅查找各种登记册和单据本,只需输入查询条件,计算机在很短的时间内就会查到所需记录,大大加快了查询速度。提高数据统计的速度和准确性,减轻汇总统计人员的工作难度。
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